- กระบวนการผลิตมีเทคนิคในการเขียนลายที่หลากหลายเนื่องจากลวดลายที่เกิดขึ้นเกิดจากการทดลองของกลุ่มฯ
- มีลวดลายที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ
- ได้รับเครื่องหมายมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชนรับรอง
- ผลิตภัณฑ์มีราคาสูงกว่าคู่แข่ง
- ในส่วนของการแปรรูปเป็นเสื้อผ้ายังไม่ได้มาตรฐานเท่าที่ควร
- กลุ่มฯ ได้รับการสนับสนุนจากทางภาครัฐ เช่น หน่วยงานพัฒนาชุมชน หน่วยงานอุตสาหกรรม ซึ่งได้ให้ความช่วยเหลือในด้านการกระจายผลิตภัณฑ์ การออกแสดงผลิตภัณฑ์ หน่วยงานสถาบันสิ่งทอ ในด้านการออกแบบบรรจุภัณฑ์ และหน่วยงานวัฒนธรรม ในเรื่องของการหาผู้เชี่ยวชาญ
มาช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์
- สภาพเศรษฐกิจไม่ดีเท่าที่ควร ทำให้มีผลกระทบต่อยอดการสั่งซื้อ
- สภาพอากาศ เนื่องจากภาคใต้มีฤดูฝนที่ยาวนานทำให้การผลิตผลิตภัณฑ์หยุดชะงักเนื่องจากความชื้นในอากาศสูงมีผลต่อการเขียนและลงสีผ้า
- เพื่อสร้างรายได้ให้แก่ชุมชนและสมาชิกในกลุ่มฯ
- เพื่อให้ผ้าบาติกเป็นที่รู้จักในวงกว้าง
- การส่งผลิตภัณฑ์าออกจำหน่ายต่างประเทศ
- เพิ่มช่องทางในการกระจายผลิตภัณฑ์
- ผลิตภัณฑ์เป็นที่ต้องการของลูกค้า
- ลูกค้าเป้าหมายส่วนใหญ่เป็นลูกค้าทั่วไปทั้งผู้ชายและผู้หญิงช่วงอายุระหว่าง 25 – 50 ปี
- นักท่องเที่ยว และหน่วยงานราชการ
- ลูกค้าที่มีความต้องการสินค้าที่มีเอกลักษณ์ไม่ซ้ำใคร
- เป็นชุดตัดสำเร็จรูป เช่น เสื้อลำลองชายหญิง เสื้อเชิ้ตชายหญิง ผ้าพันคอ ผ้าพันตัว ผ้าตัดชุด
| ผลิตภัณฑ์ | ราคาขาย | |
| ขายปลีก (บาท/ชุด) | ขายส่ง (บาท/ชุด) | |
| 1.ชุดนอน | 650 | 450 |
| 2.ผ้าพันคอ | 1,250 | 750 |
| 3.ผ้าพันตัว | 650 | 450 |
- จำหน่ายหน้าร้าน เนื่องจากร้านมีบริเวณที่สามารถแสดงผลิตภัณฑ์ที่ตัดเรียบร้อยแล้ว ทำให้ลูกค้าเห็นได้ง่ายและตัดสินใจเข้ามาสั่งตัดในร้านได้โดยตรง
- จำหน่ายผ่านแอพลิเคชั่นไลน์ มักเกิดขึ้นกับลูกค้าที่เคยใช้บริการมาก่อน แล้วสั่งตัดชุดผ่านไลน์ มีการส่งรูปแบบชุดให้ช่างตัดดูผ่านไลน์
- การออกงานประจำปี
- หากลูกค้าสั่งซื้อชุดจำนวนมาก จะลดราคาตามชุดแต่ละประเภท
- ช่วงเทศกาลจะทำเซตของฝากเพื่อให้ลูกค้าสามารถซื้อไปเป็นของขวัญได้
- กลุ่มฯ ได้มีการพัฒนารูปแบบดีไซน์ชุดให้มีความหลากหลาย สวยงามมากยิ่งขึ้น
(การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
| สินค้า | จำนวน | คิดเป็นเงิน / บาท |
| 1. ผ้าขาว | - | - |
| 2. วัตถุดิบต่าง ๆ | - | ประมาณ 25,000 บาท |
- ต้นทุนทั้งเดือน 25,000 บาท
- กำหนดเป้าหมาย กฎระเบียบหรือข้อบังคับขององค์กรเป็นลายลักษณ์อักษรและเผยแพร่ให้สมาชิกทุกคนรับทราบ
- รวบรวมข้อมูลขององค์กรเพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการบริหารจัดการและวางแผนองค์กรโดยปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันอยู่เสมอ
- ทบทวนกฏระเบียบหรือข้อบังคับเป็นระยะในรอบปีหรือเป็นระยะเวลาตามความเหมาะสม
- จัดอบรม/เข้าร่วมกิจกรรมฝึกทักษะให้สมาชิกที่รับผิดชอบแต่ละฝ่า
- พัฒนาทักษะของพนักงาน ทั้งทักษะในการทำงานเชี่ยวชาญเฉพาะทาง เช่น งานตัดเย็บ งานหนัง งานปัก งานย้อมสีธรรมชาติ และทักษะทางด้านภาษา เป็นต้น
- สร้างจิตวิญญาณในการเป็นผู้ประกอบการ และมีทักษะในการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
- หาพันธมิตรเพื่อช่วยพัฒนาธุรกิจ เช่น พันธมิตรที่มีศักยภาพด้านการตลาด ศักยภาพด้านการขาย ศักยภาพด้านนวัตกรรม เป็นต้น โดยอาจขอให้หน่วยงานภาครัฐช่วยเป็นผู้ประสานหรือจับคู่ธุรกิจให้
- กรมพัฒนาธุรกิจการค้า
- กรมการพัฒนาชุมชน
- ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรม
- สถาบันสารพัดช่าง
- วิทยาลัยชุมชน
- การออกแบบลวดลายให้มีความทันสมัย
- ความรู้ด้านการตลาดออนไลน์
รูปภาพภาพบรรยากาศการลงพื้นที่วินิจฉัยสถานประกอบการ