SMART SME OTOP

2. แผนที่พร้อมเส้นทาง

3. ประเภทของกิจการ สินค้าโอทอป

4. ประเภทของผลิตภัณฑ์ ผ้า เครื่องแต่งกาย (ผ้าบาติกเป็นชิ้น)

5. ประวัติกิจการ เริ่มก่อตั้ง 21 เมษายน พ.ศ. 2547 ด้วยจำนวนสมาชิก 15 คน ในปี 2547 ได้รับมาตรฐาน OTOP ระดับ 4 ดาว

6. วิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)

6.1 S-STRENGTH

- สินค้ามีลวดลายที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ มีลวดลายที่สวยงาม
- สินค้ามีคุณภาพ สีไม่ตก ได้รับมาตรฐานสินค้า OTOP ระดับ 4 ดาว

6.2 W-WEAKNESS

- ขาดแรงงานในการผลิตสินค้าทำให้ผลิตสินค้าได้จำกัด
- บรรจุภัณฑ์ยังไม่สวยงาม
- ขาดเงินทุนในการดำเนินงาน

6.3 O-OPPORTUNITY

- ได้รับการสนับสนุนและความช่วยเหลือจากหน่วยงานภาครัฐ

6.4 T-THREAT

- ภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำทำให้ผู้บริโภคมีกำลังซื้อน้อยลง
ภาวะความไม่สงบในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนใต้

7. วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ

7.1 วัตถุประสงค์ของธุรกิจ

- เพื่อสร้างอาชีพเสริม สร้างรายได้ให้กับคนในชุมชน สร้างชุมชนที่เข้มแข็ง
- เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีลวดลายที่แสดงถึงอัตลักษณ์ของกลุ่ม มีความทันสมัย และมีมาตรฐานระดับสากลส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพแก่ผู้บริโภค

7.2 เป้าหมายของธุรกิจ

- พัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าให้ได้มาตรฐานทั้งมาตรฐานระดับ 5 ดาว และมาตรฐานระดับสากล เพื่อส่งมอบสินค้าชุมชนที่มีคุณภาพแก่ผู้บริโภค

8. การประเมินศักยภาพด้านการตลาด (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)

8.1 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

- กลุ่มบุคลากรในหน่วยงานราชการ

- กลุ่มบุคคลทั่วไป ทั้งภายในจังหวัดและจังหวัดใกล้เคียง

8.2 ส่วนประสมทางการตลาด

1) ผลิตภัณฑ์ (Product) ได้แก่

- ผ้าบาติก โดยมีผ้า 3 ประเภท ได้แก่ ไหมจีน คอตตอน และปีเก้

2) ราคา (Price)

ผลิตภัณฑ์	ราคาขาย
ผลิตภัณฑ์	ขายปลีก (บ./ชิ้น)	ขายส่ง (บ./ชิ้น)

3) ช่องทางการจัดจำหน่าย (Place)

- การขายหน้าร้านที่

- จำหน่ายผ่านเว็บไซต์ http://www.thaitambon.com

- ออกบูธงานแสดงสินค้าต่าง ๆ

4) การส่งเสริมการตลาด (Promotion)

- การรับทำตามคำสั่งซื้อในช่วงเทศกาลต่าง ๆ

- การปากต่อปาก

- ประชาสัมพันธ์ผ่านทางเว็บไซต์ของไทย ตำบล ดอท คอม

8.3 กลยุทธ์และการวางแผนการตลาด

- การพัฒนาการออกแบบลวดลายของงานที่มีเอกลักษณ์พื้นถิ่นที่สีสันสดใจ แปลกตา และเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าชุมชน

9. การประเมินศักยภาพด้านการผลิต (แสดง Flow chart
(การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)

10. การประเมินศักยภาพด้านการเงินและการบัญชี (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)

สินค้า	จำนวน	คิดเป็นเงิน / บาท
1. ผ้าไหมจีน	-	1,500 บาท
2. สี	-	500 บาท
3. ซิลิเกท	20 ก.ก.	480 บาท
4. เทียน	2 ก.ก.	180 บาท
5. ยางสน	2 ก.ก.	180 บาท
6. ไม้ฟืน	-	50 บาท
7. ค่าแรง ลงสี	-	600 บาท
8. ค่าแรงเขียนเทียน	-	600 บาท

10. ต้นทุนและกำไร

11. การประเมินศักยภาพด้านแผนการบริหารบุคคล (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ

ไม่มีรูปภาพ แสดง แผนการบริหารบุคคล

12. แนวทางการพัฒนาและข้อเสนอแนะ

12.1 แผนการระยะสั้น : (พัฒนาได้ทันที)

- พัฒนาผลิตภัณฑ์และการออกแบบให้ลวดลายใหม่ ๆ ที่สวยทันยุคสมัย

- การนำใช้เทคนิควิธีการใหม่ ๆ มาใช้ในการตกแต่งให้สวยงามเพิ่มขึ้น เช่น การเขียนด้วยดิ้นเงินและดิ้นทอง

12.2 แผนการระยะกลาง : (ใช้เวลาในการพัฒนาไม่เกิน 2 ปี)

- การพัฒนาและสร้างลวดลายที่เป็นแสดงถึงอัตลักษณ์ของกลุ่ม

- การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ให้สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมให้ผลิตภัณฑ์สวยงามขึ้น มีความคงทน ใช้ประโยชน์ได้ดี

12.3 แผนการระยะยาว : (ใช้เวลาในการพัฒนาเกินกว่า 5 ปี)

- การสร้างอาคารโรงเรือนที่ใช้ในการผลิตผ้าบาติก

- การพัฒนาและนวัตกรรมด้านเครื่องมืออุปกรณ์ที่จะช่วยให้การทำงานได้สะดวกและรวดเร็วขึ้น เช่น บล็อกพิมพ์ลาย

13. การส่งปรึกษาต่อเนื่องในอนาคต

13.1 หน่วยงานของรัฐ/เอกชน ที่ควรส่งไปพัฒนาต่อเชิงลึกในระยะยาว

- สำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัด

13.2 ประเด็นของด้าน

- การพัฒนาลวดลายของผลิตใหม่ให้มีเอกลักษณ์เฉพาะ มีความสวยงาม และมีทันสมัยตรงตามความต้องการของผู้บริโภค

ที่ควรส่งไปพัฒนาต่อในระยะยาว

14. ข้อมูลที่ปรึกษา

ชื่อ-นามสกุลของที่ปรึกษา -

ตำแหน่ง -

หน่วยงาน/สังกัด -

15. รูปภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการ (2 ภาพ) / ภาพบรรยากาศการลงพื้นที่วินิจฉัยสถานประกอบการ (2 ภาพ)

ไม่มีรูปภาพ รูปภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการและ
รูปภาพภาพบรรยากาศการลงพื้นที่วินิจฉัยสถานประกอบการ