การสำรวจและวินิจฉัยธุรกิจ
แผนการพัฒนาปรับปรุงรายวิสาหกิจ
(ระยะสั้น กลาง และยาว)
โครงการเสริมสร้างผู้ประกอบการ
เป็น Smart SME OTOP และก้าวสู่ 4.0
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
จัดทำโดย
ชื่อสถานประกอบการ  กลุ่มแปรรูปนมแพะบ้านบุเก๊ะบากง
จังหวัดนราธิวาส
1. ข้อมูลทั่วไปของบริษัท
1.1 ชื่อบริษัท   กลุ่มแปรรูปนมแพะบ้านบุเก๊ะบากง
1.2 เลขทะเบียนนิติบุคคล   -
1.3 สถานที่ประกอบกิจการปัจจุบัน   133/1   ม.2   ต.ตะปอเยาะ   อ.ยี่งอ   จ.นราธิวาส   รหัสไปรษณีย์ -
1.4 ผู้ติดต่อ   นายพรเทพ แสงจันทร์
1.5 ตำแหน่ง   รองประธาน
1.6 เบอร์โทรศัพท์   081-6580802
1.7 E-mail   lukmand@hotmail.com
1.8 Website   -
2. แผนที่พร้อมเส้นทาง

3. ประเภทของกิจการ   วิสาหกิจชุมชน
4. ประเภทของผลิตภัณฑ์   ผลิตภัณฑ์สมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร
5. ประวัติกิจการ   กลุ่มก่อตั้งเมื่อเดือนกันยายน พ.ศ. 2552 เกิดจากการรวมตัวของคนในชุมชนที่เล็งเห็นคุณค่าและประโยชน์ของนมแพะ จึงทำการคิดค้นเพื่อเป็นการต่อยอดและเพิ่มมูลค่าของนมแพะ จึงริเริ่มผลิตเครื่องสำอางจากนมแพะ ผลิตภัณฑ์ชิ้นแรกคือสบู่นมแพะ และมีการส่งคัดสรรครั้งแรกในพ.ศ. 2553 ได้ OTOP ระดับ 5 ดาว และส่งคัดสรรมาโดยตลอด ได้รับรางวัล OTOP ระดับ 5 ดาว ถึง 3 สมัย ต่อมาในปี 2553 ได้มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ครีมโยเกิร์ตนมแพะ และในปี 2554 ก็พัฒนาเป็นสบู่รังไหมนมแพะ จนปัจจุบันมีผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมคือโลชั่นโยเกิร์ตนมแพะ เซรั่มนมแพะ และลิปบาล์มนมแพะ
6. วิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)
6.1 S-STRENGTH
6.2 W-WEAKNESS
6.3 O-OPPORTUNITY
6.4 T-THREAT
7. วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ
7.1 วัตถุประสงค์ของธุรกิจ
7.2 เป้าหมายของธุรกิจ

8. การประเมินศักยภาพด้านการตลาด (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
8.1 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
8.2 ส่วนประสมทางการตลาด
1) ผลิตภัณฑ์ (Product) ได้แก่
2) ราคา (Price)
ผลิตภัณฑ์ ราคาขาย
ขายปลีก (บ./ชิ้น) ขายส่ง (บ./ชิ้น)
3) ช่องทางการจัดจำหน่าย (Place)
4) การส่งเสริมการตลาด (Promotion)
8.3 กลยุทธ์และการวางแผนการตลาด
9. การประเมินศักยภาพด้านการผลิต (แสดง Flow chart
(การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
10. การประเมินศักยภาพด้านการเงินและการบัญชี (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
สินค้า จำนวน คิดเป็นเงิน / บาท
1. กลีเซอรีน - 120 บาท/กก.
2. นมแพะ - 80 บาท/กก.
3. น้ำหอม ใช้ 5 ซีซี 3,000 บาท/กก. = 15 บาท
10. ต้นทุนและกำไร
11. การประเมินศักยภาพด้านแผนการบริหารบุคคล (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ
ไม่มีรูปภาพ แสดง แผนการบริหารบุคคล
12. แนวทางการพัฒนาและข้อเสนอแนะ
12.1 แผนการระยะสั้น : (พัฒนาได้ทันที)
12.2 แผนการระยะกลาง : (ใช้เวลาในการพัฒนาไม่เกิน 2 ปี)
12.3 แผนการระยะยาว : (ใช้เวลาในการพัฒนาเกินกว่า 5 ปี)
13. การส่งปรึกษาต่อเนื่องในอนาคต
13.1 หน่วยงานของรัฐ/เอกชน ที่ควรส่งไปพัฒนาต่อเชิงลึกในระยะยาว

- หน่วยงานของรัฐ/เอกชน ที่ควรส่งไปพัฒนาต่อเชิงลึกในระยะยาว กระทรวงอุตสาหกรรม และกระทรวงสาธารณสุข

13.2 ประเด็นของด้าน

- ประเด็นของด้าน - ที่ควรส่งไปพัฒนาต่อในระยะยาว การพัฒนาผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ การทำการตลาด และการยื่นของมาตรฐานในด้านต่างๆ

ที่ควรส่งไปพัฒนาต่อในระยะยาว
14. ข้อมูลที่ปรึกษา
ชื่อ-นามสกุลของที่ปรึกษา -
ตำแหน่ง -
หน่วยงาน/สังกัด -
15. รูปภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการ (2 ภาพ) / ภาพบรรยากาศการลงพื้นที่วินิจฉัยสถานประกอบการ (2 ภาพ)
ไม่มีรูปภาพ รูปภาพผลิตภัณฑ์หรือบริการและ
รูปภาพภาพบรรยากาศการลงพื้นที่วินิจฉัยสถานประกอบการ