การสำรวจและวินิจฉัยธุรกิจ
แผนการพัฒนาปรับปรุงรายวิสาหกิจ
(ระยะสั้น กลาง และยาว)
โครงการเสริมสร้างผู้ประกอบการ
เป็น Smart SME OTOP และก้าวสู่ 4.0
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
จัดทำโดย
ชื่อสถานประกอบการ  ศรีสาครบาติก (อ.ศรีสาคร)
จังหวัดนราธิวาส
หมวดที่ 1 การบริหารจัดการกลุ่มและสมาชิก
1.1 ชื่อบริษัท   ศรีสาครบาติก (อ.ศรีสาคร)
1.2 เลขทะเบียนนิติบุคคล   -
1.3 สถานที่ประกอบกิจการปัจจุบัน   21/1   ม.1   ต. ซากอ   อ.ศรีสาคร   จ.นราธิวาส   รหัสไปรษณีย์ -
1.4 ผู้ติดต่อ   นาง ฟารีดะห์ ดิง
1.5 ตำแหน่ง   ประธานกลุ่ม
1.6 เบอร์โทรศัพท์   098-0891656
1.7 E-mail   -
1.8 Website   -
1.9 แผนที่พร้อมเส้นทาง

1.10 ประเภทของกิจการ   สินค้าโอทอป

1.11 ประเภทของผลิตภัณฑ์   ผ้า เครื่องแต่งกาย (ผ้าบาติกเป็นชิ้น)

1.12 ประวัติกิจการ   เริ่มก่อตั้ง 21 เมษายน พ.ศ. 2547 ด้วยจำนวนสมาชิก 15 คน ในปี 2547 ได้รับมาตรฐาน OTOP ระดับ 4 ดาว

1.13 วิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)
1.13.1 S-STRENGTH

- สินค้ามีลวดลายที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ มีลวดลายที่สวยงาม 
- สินค้ามีคุณภาพ สีไม่ตก ได้รับมาตรฐานสินค้า OTOP ระดับ 4 ดาว 

1.13.2 W-WEAKNESS

- ขาดแรงงานในการผลิตสินค้าทำให้ผลิตสินค้าได้จำกัด
- บรรจุภัณฑ์ยังไม่สวยงาม
- ขาดเงินทุนในการดำเนินงาน

1.13.3 O-OPPORTUNITY

- ได้รับการสนับสนุนและความช่วยเหลือจากหน่วยงานภาครัฐ  

1.13.4 T-THREAT

- ภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำทำให้ผู้บริโภคมีกำลังซื้อน้อยลง
ภาวะความไม่สงบในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนใต้

1.14 วัตถุประสงค์และเป้าหมายธุรกิจ
1.14.1 วัตถุประสงค์ของธุรกิจ

- เพื่อสร้างอาชีพเสริม สร้างรายได้ให้กับคนในชุมชน สร้างชุมชนที่เข้มแข็ง
- เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีลวดลายที่แสดงถึงอัตลักษณ์ของกลุ่ม มีความทันสมัย และมีมาตรฐานระดับสากลส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพแก่ผู้บริโภค
 

1.14.2 เป้าหมายของธุรกิจ

- พัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าให้ได้มาตรฐานทั้งมาตรฐานระดับ 5 ดาว และมาตรฐานระดับสากล เพื่อส่งมอบสินค้าชุมชนที่มีคุณภาพแก่ผู้บริโภค 



หมวดที่ 2 การบริหารจัดการด้านการตลาดและลูกค้า
2.1 การประเมินศักยภาพด้านการตลาด (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
2.1.1 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

- กลุ่มบุคลากรในหน่วยงานราชการ

- กลุ่มบุคคลทั่วไป ทั้งภายในจังหวัดและจังหวัดใกล้เคียง

2.1.2 ส่วนประสมทางการตลาด
1) ผลิตภัณฑ์ (Product) ได้แก่

- ผ้าบาติก โดยมีผ้า 3 ประเภท ได้แก่ ไหมจีน คอตตอน และปีเก้

2) ราคา (Price)
ผลิตภัณฑ์ ราคาขาย
ขายปลีก (บ./ชิ้น) ขายส่ง (บ./ชิ้น)
3) ช่องทางการจัดจำหน่าย (Place)

- การขายหน้าร้านที่

- จำหน่ายผ่านเว็บไซต์ http://www.thaitambon.com

- ออกบูธงานแสดงสินค้าต่าง ๆ

4) การส่งเสริมการตลาด (Promotion)

- การรับทำตามคำสั่งซื้อในช่วงเทศกาลต่าง ๆ

- การปากต่อปาก

- ประชาสัมพันธ์ผ่านทางเว็บไซต์ของไทย ตำบล ดอท คอม

2.1.3 กลยุทธ์และการวางแผนการตลาด

- การพัฒนาการออกแบบลวดลายของงานที่มีเอกลักษณ์พื้นถิ่นที่สีสันสดใจ แปลกตา และเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าชุมชน




หมวดที่ 3 การบริหารจัดการด้านการผลิตและงานสนับสนุนการผลิต
3.1 การประเมินศักยภาพด้านการผลิต (แสดง Flow chart)
(การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
3.2 การประเมินศักยภาพด้านการเงินและการบัญชี (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
สินค้า จำนวน คิดเป็นเงิน / บาท
ผ้าไหมจีน - 1,500 บาท
สี - 500 บาท
ซิลิเกท 20 ก.ก. 480 บาท
เทียน 2 ก.ก. 180 บาท
ยางสน 2 ก.ก. 180 บาท
ไม้ฟืน - 50 บาท
ค่าแรง ลงสี - 600 บาท
ค่าแรงเขียนเทียน - 600 บาท



หมวดที่ 4 การบริหารจัดการด้านบัญชีและการเงิน
4.1 ศักยภาพด้านการเงินและการบัญชี (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ) ตารางที่ 2 ตัวอย่างการบันทึกรายละเอียดค่าใช้จ่ายในรอบเดือน
เดือน รายการต้นทุนกระเป๋าบุผ้า ต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร ยอดผลิตหรือจำนวนหน่วยขายต่อเดือน ยอดจำหน่าย (รายเดือน)
4.2 การประเมินศักยภาพด้านแผนการบริหารบุคคล (การดำเนินงานจริง ณ ปัจจุบันของสถานประกอบการ)
ไม่มีรูปภาพ แสดง แผนการบริหารบุคคล



หมวดที่ 5 การปรับปรุงและพัฒนาวิสาหกิจชุมชนสู่ความยั่งยืน
5.1 แนวทางการพัฒนาและข้อเสนอแนะ
ประเด็นด้านการพัฒนา เป้าประสงค์ ตัวชี้วัดเป้าประสงค์ แผนระยะสั้น (ปฏิบัติได้ทันที) แผนระยะกลาง (ไม่เกิน 2 ปี) แผนระยะยาว (ไม่เกิน 5 ปี) หน่วยงานสนับสนุน

1. การบริหารจัดการองค์กร

- พัฒนาผลิตภัณฑ์และการออกแบบให้ลวดลายใหม่ ๆ ที่สวยทันยุคสมัย

- การนำใช้เทคนิควิธีการใหม่ ๆ มาใช้ในการตกแต่งให้สวยงามเพิ่มขึ้น เช่น การเขียนด้วยดิ้นเงินและดิ้นทอง

- การพัฒนาและสร้างลวดลายที่เป็นแสดงถึงอัตลักษณ์ของกลุ่ม

- การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ให้สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ ส่งเสริมให้ผลิตภัณฑ์สวยงามขึ้น มีความคงทน ใช้ประโยชน์ได้ดี

- การสร้างอาคารโรงเรือนที่ใช้ในการผลิตผ้าบาติก

- การพัฒนาและนวัตกรรมด้านเครื่องมืออุปกรณ์ที่จะช่วยให้การทำงานได้สะดวกและรวดเร็วขึ้น เช่น บล็อกพิมพ์ลาย

2. การตลาด

3. การผลิตและงานสนับสนุนการผลิต

4. บัญชีและการเงิน




อ้างอิง
ธันยมัย เจียรกุล. (2557). ปัญหาและแนวทางการปรับตัวของ OTOP เพื่อพร้อมรับการเปิด AEC. วารสารนักบริหาร, 14(1), 177-191.

Brandinside. (2562). สรุป 10 เทรนด์ที่นักการตลาดควรรู้ในปีนี้ แต่มีอิทธิพลในปี 2018. สืบค้นเมื่อวันที่ 1 กรกฏาคม 2562, จากเว็บไซต์ https://brandinside.asia/10-trends-digital-marketing-2018/